Strategic Management

Strategic Management

MODUL 2

Mit modernem Strategie-Verständnis Unternehmen richtig ausrichten und Erfolge sichern!

Zielgruppen

  • Führungskräfte und Verantwortliche in Funktionen mit strategischer Verantwortung
  • Nachwuchsführungskräfte und ManagerInnen, die eng mit der Unternehmensleitung zusammenarbeiten
  • Selbständige, FreiberuflerInnen und BeraterInnen mit juristischem oder technischem Hintergrund, die strategische Entscheidungen vorbereiten und umsetzen wollen
  • EntscheidungsträgerInnen, die ihr Wissen über modernes strategisches Management auf den aktuellen Stand bringen möchten

Ihr Nutzen

  • Verstehen Sie die Wettbewerbslandschaft des 21. Jahrhunderts aus strategischer Managementperspektive
  • Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten zur Analyse strategischer Fragen aus mehreren funktionalen Perspektiven
  • Sie entwickeln strategische Entscheidungskompetenz
  • Sie lernen, wie Strategien formuliert, implementiert und evaluiert werden, um die Unternehmensziele zu erreichen
  • Sie üben auf Basis von Fallstudien strategische Analysen und Entscheidungen zu präsentieren und zu verteidigen

Kursinhalte

1. Einheit:

Das Grundkonzept von Strategie

  • Erfolgsrelevanz eines strategischen Managements
  • Bestandteile und Entwicklungsprozesse von Strategien
  • Entwicklung von Strategien

2. Einheit:

Vorarbeiten der optimalen strategischen Entscheidungsfindung

  • Werkzeuge zur Analyse der Branchenumwelt – welche Kräfte beeinflussen die Branche, welche Märkte sind relevant und woran verdient die Branche
  • Analyseinstrumente innerhalb der Branche – wie Wettbewerb und Markt analysiert und segmentiert werden können
  • Interne Unternehmensanalyse – Ressourcen und Fähigkeiten des eigenen Unternehmens aufdecken und entwickeln

3. Einheit:

Strategische Optionen erkennen und Chancen ergreifen

  • Typen von Wettbewerbsvorteilen in Abhängigkeit des Marktumfelds
  • Wettbewerbsvorteil „Kostenstruktur“ – Kosten entlang der Wertschöpfung analysieren und gezieltes Cost Cutting managen
  • Wettbewerbsvorteil „Differenzierung“ – wo und wie sich ein Unternehmen von der Konkurrenz unterscheiden kann
  • Wettbewerbsvorteile in reifenden, fragmentierten und schrumpfenden Branchen entwickeln

Lehrbeauftragter

Univ.-Prof. Dr. Ian Hipkin, Senior Lecturer in Management, University of Exeter, GB

Ort der Lehrveranstaltungen

Palais Kottulinsky, Beethovenstraße 9, 8010 Graz

Teilnahmegebühren

EUR 390.-

Termin & Anmeldung

ab Oktober 2012

Freitag, 14:30 - 20:15 Uhr

Samstag, 08:30 -16:45 Uhr

 

 

Anmeldeformular

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